SHOULD COSTING

Einkaufsprozesse optimieren und Kostensenkungen erreichen 

Mit der Einkaufslösung von FACTON setzen Einkäufer und Cost Engineers ihre Einkaufsstrategien erfolgreich um und schaffen durch die Kostenanalyse von Zukaufteilen ("should-cost analysis" oder "should costing") eine sichere Verhandlungsbasis mit Lieferanten. 

Einkauf/Beschaffung sind mit der detaillierten Preisanalyse von gekauften Teilen schnell in der Lage zu ermitteln, was ein Zukaufteil kosten darf und wie eine Veränderung der Spezifikation den Preis beeinflusst. Für Verhandlungen mit Lieferanten und Make or Buy-Entscheidungen ist eine sichere Basis gegeben. Module wie Benchmarkdaten und Cost Models unterstützen den optimalen Einkaufsprozess.

Direkter Zugriff auf global verteile Einkaufsdaten

Die Enterprise-Lösung von FACTON stellt die Kalkulationsplattform für den Einkauf. Kauf- und Normteile sowie Rohstoffe sind in der Verwaltung gespeichert, Preise unterschiedlicher Herkunft (Lieferant, System, Standort) und mit unterschiedlichen Gültigkeiten gepflegt und ein Verwendungsnachweis aller Kauf- und Normteile sowie Rohstoffe geführt.

Valide Kostenbewertung von Fertigungsverfahren und Komponenten

Module wie der FACTON EPC Cost Model Designer unterstützen die kostenbasierte Analyse von Produkten. Unternehmen können Kostenmodelle zur Bewertung von Produktkosten und Kosten von Fertigungsverfahren schnell und einfach digitalisieren und mit dem Team teilen.

Integrierte Benchmarkdaten für eine zuverlässige Preisanalyse

Sind im Unternehmen keine Daten zu Löhnen und Materialpreisen vorhanden, bieten Benchmarkdaten (FACTON EPC Content) eine valide Basis für die Kostenbewertung. Als Add-on-Lösung zur Einkaufslösung von FACTON bieten System-integrierte Benchmarkdaten Entgelt-, Standort-, Maschinen- und Materialdaten sowie Gemeinkostensätze. 

Erfahren Sie in unserem Whitepaper zu Benchmarkdaten, wie Unternehmen die Potentiale zur Kostenoptimierung erkennen und Wettbewerbsfähigkeit steigern.

• Einflüsse schnell und präzise berechnen und Kostenoptimierungspotenzial erkennen
• Internationale Mitbewerber in ihrem Leistungs- und Kostenvermögen bewerten 
• Preisinformationen für Einkauf und Vertrieb bereitstellen und bestmöglich auf Lieferanten/Kunden reagieren
• Frühzeitig in der Projekt- und Entwicklungsphase Make or Buy-Entscheidungen treffen
• Schnell auf Kosten-, Preis- und Marktveränderungen reagieren und Kosten mit Best Practice-Vergleichen optimieren.
  
  

Kalkulieren, Simulieren, Analysieren und Optimieren –
FACTON EPC Funktionalitäten im Überblick