Produzierende Unternehmen müssen in volatilen Märkten und unter wachsendem Kostendruck immer schneller neue, innovative Produkte entwickeln und anbieten. Um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und zu steigern, ist es notwendig, Kosten bereits ab dem Entstehungsprozess zu optimieren: Benchmarkings helfen dabei, eigene Produkte und Leistungen frühzeitig zu bewerten und Szenarien zu simulieren.
Voraussetzung für den Erfolg eines jeden Benchmarkings ist jedoch eine Basis aus validen Benchmarkdaten. Vor allem EPC-Systeme integrieren aktuelle, unabhängige Benchmarkdaten für Einkauf, Entwicklung, Produktion, Vertrieb, Controlling und Management optimal. Der Vorteil: Der Benchmarking-Prozess ist optimal in das aktive Kostenmanagement eingebunden.
Unternehmen, die ihre Kosten aktiv und ganzheitlich betrachten wollen, sollten den Benchmarking-Ansatz in unterschiedlichen Unternehmensbereichen und -prozessen umsetzen.
In diesem Whitepaper lernen Sie...
- Anforderungen an das Benchmarking
- Benchmarking in der Praxis
- Target Costing zur Produktkostenoptimierung
- Standortvergleiche- und verlagerung
- Benchmark-Analyse zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit
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