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Ob Portfoliomanagement, Standortverlagerung und Umsatz- und Kostenplanung mit FACTON EPC überwinden Unternehmen die drei größten Herausforderungen, die einem profitablen Produktkostenmanagement im Weg stehen:
FACTON EPC standardisiert Kalkulationsmethoden bereichsübergreifend und integriert Mechanismen und Daten der unterschiedlichen Unternehmensbereiche in einer einzigen Kalkulationsanwendung. Kosteninformationen werden transparent und zentral in FACTON EPC für das gesamte Unternehmen zur Verfügung gestellt. Kennzahlen und Kostenentwicklungen können für einen Zeitpunkt X sowie über den gesamten Lebenszyklus der Produkte betrachtet werden.
Die Unternehmenssteuerung und Unternehmensplanung profitiert direkt von FACTON EPC: Das integrierte Reporting bietet eine sichere Datenquelle für die strategische Geschäftsplanung und erlaubt die konsequente Ausrichtung auf Profitabilität und Wachstum. Mit seinen umfangreichen Reporting-Funktionen unterstützt FACTON EPC das Management bei der Analyse und Prognose von Kosten.
FACTON EPC liefert sichere Kennzahlen für Standort-, Make or Buy- und Portfoliomanagement-Entscheidungen sowie für die Planung des Akquise-Geschäfts – kurzum für jede Management-Entscheidung, die Unternehmenswachstum und Profitabilität adressiert. Dazu gehören u.a. ...
Anwenderspezifische Auswertungen (Sichten) und Abonnements ausgewählter Reports sorgen für den bestmöglichen Überblick. Der schnelle Zugriff auf Kennzahlen (ad-hoc Reporting) wird mit einem Web-Reporting sichergestellt.
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