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DIGITALE TRANSFORMATION

Innovatives Kostenmanagement für die Unternehmensführung

Strategische Unternehmensplanung 

Ob Portfoliomanagement, Standortverlagerung und Umsatz- und Kostenplanung mit FACTON EPC überwinden Unternehmen die drei größten Herausforderungen, die einem profitablen Produktkostenmanagement im Weg stehen:

  • Komplexe, bereichsübergreifende und nicht standardisierte Prozesse
  • Verteilte Kosteninformationen über Standorte hinweg
  • Fehlende Lebenszyklusbetrachtung

FACTON EPC standardisiert Kalkulationsmethoden bereichsübergreifend und integriert Mechanismen und Daten der unterschiedlichen Unternehmensbereiche in einer einzigen Kalkulationsanwendung. Kosteninformationen werden transparent und zentral in FACTON EPC für das gesamte Unternehmen zur Verfügung gestellt. Kennzahlen und Kostenentwicklungen können für einen Zeitpunkt X sowie über den gesamten Lebenszyklus der Produkte betrachtet werden.

Checkliste zur Auswahl einer EPC-Software

Kunden die Facton vertrauen

  • brose
  • MANN+HUMMEL
  • Logo_Fresenius Medical Care
  • mtu
  • Logo_Weidmüller
  • Roto Frank
  • Bühler Motor
  • Logo_Isringhausen
  • Logo_Wittenstein
  • Logo_Safran
  • Logo_MOBA
  • Logo_Vibracoustic

Kennzahlen für Margen- und Umsatzplanung auf einen Blick

Die Unternehmenssteuerung und Unternehmensplanung profitiert direkt von FACTON EPC: Das integrierte Reporting bietet eine sichere Datenquelle für die strategische Geschäftsplanung und erlaubt die konsequente Ausrichtung auf Profitabilität und Wachstum. Mit seinen umfangreichen Reporting-Funktionen unterstützt FACTON EPC das Management bei der Analyse und Prognose von Kosten.

FACTON EPC liefert sichere Kennzahlen für Standort-, Make or Buy- und Portfoliomanagement-Entscheidungen sowie für die Planung des Akquise-Geschäfts – kurzum für jede Management-Entscheidung, die Unternehmenswachstum und Profitabilität adressiert. Dazu gehören u.a. ...

  • Kapitalkennzahlen zu einzelnen Projekten, Produkt-Reihen oder ganzen Portfolios.
  • Auswertung der Margen und Umsätze über mehrere Projekte
  • Produktionsplanungsdaten sowie sämtlich Projektversionen sind direkt verfügbar
  • Kostenanalyse und Analyse der Kennzahlen zu bestimmten Zeitpunkten oder über Zeiträume 

Anwenderspezifische Auswertungen (Sichten) und Abonnements ausgewählter Reports sorgen für den bestmöglichen Überblick. Der schnelle Zugriff auf Kennzahlen (ad-hoc Reporting) wird mit einem Web-Reporting sichergestellt.



Kalkulieren, Simulieren, Analysieren und Optimieren –
Die FACTON EPC Funktionalitäten auf einen Blick

Best Practices

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Im Top Management mit Enterprise Product Costing Profitabilität entscheiden.

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Projektszenarien automatisiert erstellen und Resultate und KPIs in Echtzeit nutzen

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Erfahren Sie mehr über aktives Kostenmanagement mit Enterprise Product Costing.

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