Cost Engineering im Einkauf
- notwendige Methodik zur Rentabilitätssicherung
Aktives und zielgerichtetes Kostenmanagement gewinnt immer mehr an Bedeutung, denn nur wer seine Kosten umfassend im Griff hat, kann im internationalen Wettbewerb bestehen und profitabel wachsen.
Dabei ist es essentiell, dass alle Unternehmensbereiche und -standorte auf Basis der gleichen Daten und Methoden kalkulieren, um die Produktkosten transparent und vergleichbar zu gestalten.
Produktionsänderungen und -verlagerungen fordern Einkäufer auf, schnell und flexibel Preise vergleichen und anpassen zu können. Auch werden Lieferanten heutzutage bereits in die Vorplanung von Produktionsabläufen eingebunden, um Kostenfaktoren weit vor Produktionsbeginn darstellen zu können.
In diesem Whitepaper lernen Sie...
- Grundlagen des Cost-Controllings
- Anforderungen an die Kaufteilpreisanalyse
- Kostenmanagement in der Beschaffung
- Praxisbeispiel
- Cost Engineering als Bestandteil des Enterprise Product Costings
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